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  • Sheffield Mills Community Association
Résultats

Plus des trois quarts des foyers recyclaient tous les articles acceptés au dépôt. La moitié des foyers qui n'avaient pas commencé à réduire leur quantité de déchets s'est engagée verbalement à adopter des mesures en ce sens.

Sheffield Mills Community Association

Les efforts organisationnels de la Sheffield Mills Community Association démontrent ce qu'une petite collectivité peut accomplir lorsqu'elle décide d'aider ses résidants à réduire leurs déchets. L'établissement d'un site de dépôt, ainsi que l'organisation de visites à domicile et de services d'aide ont permis aux gens d'apprendre à recycler et à composter.

Historique

Au printemps 1996, la province de la Nouvelle-Écosse a décidé d'interdire l'élimination des produits recyclables placés dans les boîtes bleues et les détritus de cour de source résidentielle. On prévoyait également interdire les déchets compostables l'année suivante. Ces événements ont incité les représentants de la petite collectivité agricole de Sheffield Mills (414 habi tants) à engager des mesures pour garantir que les résidants de la place pourraient se conformer à cet interdit.

En février 1996, l'association communautaire locale a organisé un atelier pour discuter des diverses options de gestion des déchets. Elle y a convié des représentants du gouvernement et du secteur privé. Les participants à l'atelier ont décidé de promouvoir trois activités de traitement des déchets. L'association voulait que les gens trient leurs déchets à la maison, compos tent les matières organiques et apportent les produits recyclables à un site de dépôt situé à proximité. Certains s'inquiétaient du fait que le centre de recyclage le plus proche était situé à 10 kilomètres de Sheffield Mills.

Plus tard, les responsables ont décidé de promouvoir quatre autres activités d'élimination des déchets, soit d'acheter des produits concentrés, de favoriser les articles avec le moins d'emballage possible, d'acheter des produits en vrac et d'utiliser des produits recyclables ou durables.

Mettre en oeuvre le programme

Site de dépôt des produits recyclables

Les responsables ont fait l'acquisition d'une remorque qui n'exigeait aucun permis particulier et l'ont transformée en site de dépôt pour Sheffield Mills. Un bulletin d'information à cet effet a été expédié à tous les résidants. Le site de dépôt était situé dans un endroit très pratique en face du centre communautaire. On installait sur la remorque trois grands contenants oû déposer les produits ménagers recyclables. Des ententes étaient conclues avec des bénévoles qui acceptaient de vider la remorque au besoin en se rendant au centre de dépôt provincial le plus proche.

Visites à domicile

Au mois d'août, les responsables ont embauché un étudiant et lui ont demandé d'effectuer, sur rendez-vous, de 20 à 30 visites à domicile dans Sheffield Mills (Visites à domicile). À chaque visite, l'étudiant discutait avec les occupants des divers modes de réduction des déchets et leur remettait de la documentation sur le sujet. Il en profitait pour répondre aux questions et aux préoccupations des gens. En outre, il apportait avec lui une présentation sur vidéocassette qui pouvait être présentée aux occupants sur demande (Communications personnalisées percutantes).

Cette vidéocassette formulait quatre conseils pour réduire efficacement les déchets : acheter des produits concentrés, favoriser les articles avec le moins d'emballage possible, acheter des produits en vrac et utiliser des produits recyclables ou durables. S'il n'était pas possible de faire jouer la vidéo, l'information était transmise verbalement.

L'étudiant sollicitait ensuite l'engagement des occupants. Pour ce faire, il leur demandait quel conseil, parmi les quatre présentés sur vidéo, leur semblait le plus facile à suivre? (Obtenir un engagement).

Services d'aide

Lors des visites à domicile, on proposait parfois aux occupants le soutien de personnes bénévoles (Animateurs de quartier/meneurs populaires). Ces bénévoles aidaient les occupants à adopter une stratégie de compostage qui leur convenait bien et à prendre les dispositions nécessaires pour mettre leur projet à exécution. Ainsi, lorsque les bénévoles ont appris que plusieurs personnes avaient fabriqué leur propre composteur, ils ont commencé à aider d'autres individus à faire de même (Surmonter des obstacles spécifiques).

Obtenir le financement pour le programme

Chaque mois, le dépôt générait 80 $ en ventes de bouteilles consignées. Cette somme permettait au programme de payer le cachet de 125 $ alloué à l'étudiant d'été chargé d'effectuer 38 visites à domicile. Un montant équivalent était versé dans le cadre d'une initiative de placement étudiant du gouvernement fédéral. Les 50 autres visites à domicile et services d'aide étaient assurés par un bénévole qui consacrait environ 50 heures à la tâche.

Les profits découlant de la vente des bouteilles consignées permettait également de couvrir 70 $ en frais de poste et en coûts d'impression pour les avis sur le site de dépôt et pour les feuillets d'information sur les activités de réduction des déchets. L'utilisation de la remorque était gratuite.

Finalement, un programme spécial pour les infractions routières permettait aux gens de payer leur contravention en participant à des travaux communautaires. Ceci a permis d'investir les heures nécessaires pour mettre sur pied le projet et pour aider les gens à construire leurs composteurs.

Mesurer les Résultats

Tous les foyers de Sheffield Mills ont été répartis en trois groups choisis au hasard, soit :

  • un groupe témoin de 50 foyers qui n'a reçu que la documentation écrite sur la réduction des déchets expédiée à tous les résidants de la collectivité
  • un groupe de 38 foyers qui a bénéficié des visites à domicile
  • un groupe de 50 foyers qui a bénéficié des visites à domicile et de l'aide des bénévoles

Pendant les visites, l'étudiant remettait un questionnaire aux occupants. Il obtenait ainsi des renseignements sur les activités de réduction des déchets, y compris les changements apportés depuis la création du site de dépôt.

Au moment de publier ce rapport, la collectivité avait l'intention de peser les déchets produits par chaque groupe au moment de la collecte hebdomadaire normale des déchets par la municipalité.

Résultats

Six mois après l'installation du site de dépôt pour les produits recyclables, les résultats suivants avaient été atteints :

  • les taux de recyclage doublaient, passant de 40 pour cent à 80 pour cent pour la plupart des articles
  • 80 pour cent des foyers recyclaient au moins certains des produits non consignés acceptés au site de dépôt
  • 50 pour cent des foyers faisaient don au site de dépôt des produits consignés (p. ex., les bouteilles de boissons gazeuses)
  • en général, 50 pour cent des foyers qui n'avaient pas engagé de mesures de réduction des déchets s'engageaient verbalement à ce faire suivant la visite à domicile

En février 1997, les étapes de soutien et d'évaluation du programme étaient encore en voie d'élaboration.

Contacter

Richard Hennigar
R.R. 5 Canning
Sheffield Mills (Nouvelle-Écosse)
B0P 1H0
(902) 582-3044
télécopieur : (902) 582-7173
courrier électronique : hennigar@ns.sympatico.ca  

John Cline
Amaranth and Associates
C.P. 448 Wolfville (Nouvelle-Écosse)
B0P 1X0
(902) 542-4002
télécopieur : (902) 542-4002

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